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    實(shí)驗室工程EPC總包

    簡(jiǎn)要描述:實(shí)驗室工程EPC總包:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進(jìn)度進(jìn)行負責。

    • 廠(chǎng)商性質(zhì):生產(chǎn)廠(chǎng)家
    • 更新時(shí)間:2024-04-18
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    實(shí)驗室工程EPC總包
      在國家發(fā)展和改革委員會(huì )聯(lián)合住房和城鄉建設部共同印發(fā)推《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》以及《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導意見(jiàn)》的政策文件和相關(guān)指導意見(jiàn)下,國有企業(yè)和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包(EPC)項目經(jīng)理和工程總承包(EPC)項目管理師作為總負責人的EPC工程總承包管理團隊進(jìn)行工程總承包工程建設實(shí)施。并配備以全過(guò)程工程項目管理師和全過(guò)程工程咨詢(xún)項目經(jīng)理(全過(guò)程工程總咨詢(xún)師)作為總咨詢(xún)師的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團隊,來(lái)為業(yè)主和EPC工程總承包項目提供各階段咨詢(xún)和項目全過(guò)程管理服務(wù)。
      在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個(gè)建設工程內容的總體策劃以及整個(gè)建設工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購,而更多的是指專(zhuān)業(yè)設備、材料的采購;Construction應譯為“建設",其內容包括施工、安裝、試測、技術(shù)培訓等。
      還應包括全部正常達標,接手就可正常使用。交付前應做無(wú)負荷試運行、還包括帶負荷聯(lián)動(dòng)試運行、試生產(chǎn)直至達產(chǎn)達標,正常生產(chǎn)為止。
      實(shí)驗室工程EPC總包模式具有以下三個(gè)方面基本優(yōu)勢:
      (一)強調和充分發(fā)揮設計在整個(gè)工程建設過(guò)程中的主導作用。對設計在整個(gè)工程建設過(guò)程中的主導作用的強調和發(fā)揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。
      (二)有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現建設項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。
      (三)建設工程質(zhì)量責任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。



     

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